26-27 февраля 2009 года в Минске в зале переговоров Белорусской торгово-промышленной палаты прошел научно-практический семинар для руководителей предприятий на тему «Выработка решений по нейтрализации последствий финансового кризиса и поиск точек роста. Разработка антикризисной программы предприятия».

Мероприятие проводилось Институтом системных инноваций при поддержке ряда столичных и иностранных консалтинговых компаний. Надо отметить, что, несмотря на обширность поставленных задач, все ключевые моменты были обсуждены на семинаре, и каждому было уделено необходимое количество времени, достаточное для нахождения наилучшего решения. Основная цель семинара заключалась в предоставлении участникам возможных решений по выходу из кризисной ситуации, оказание помощи в выработке системы антикризисных мер, а также в разработке и адаптации антикризисной программы предприятия. В семинаре приняли участие директора компаний, заместители директоров и учредители белорусских предприятий, консультанты и независимые эксперты по развитию бизнес-систем. Несмотря на присутствие на семинаре представителей иностранных деловых кругов, обсуждаемые темы казались непосредственно Республики Беларусь. Участники семинара особо оценили предоставленную информацию, касающуюся банковской системы и кредитования, налогообложения и деловой документации, а также прогнозов возможных сценариев развития финансового кризиса и его последствия. 

Во время семинара прозвучали специально подготовленные для данного мероприятия выступления и презентации авторитетных спикеров и экспертов.

Андрей Жалевич, директор ООО «Институт системных инноваций» в своих выступлениях уделил особое внимание тенденциям, прогнозам и сценариям развития ситуации в связи с проявлением негативных тенденций мирового финансового кризиса, возможным воздействиям на белорусскую экономику, рискам и угрозам. Во второй день семинара в своих выступлениях директор Института системных инноваций поделился с участниками альтернативными стратегическими и тактическими возможностями, был сделан обзор основных рекомендаций авторитетных экспертов по работе в кризисный период.

На снимке: зал переговоров Белорусской ТПП, директор ООО «Институт системных инноваций» открывает мероприятие: «В непростом положении оказываются все, но выиграет в этой ситуации тот, кто будет даже и особенно сейчас искать новые возможности, сможет быстрее адоптироваться, измениться, быстрее развиваться».

Александр Потупа, почетный председатель Белорусского союза предпринимателей, член Общественно-консультационного совета при Администрации Президента РБ. поделился своим авторитетным мнением о происходящих в мировой и национальной экономике процессах, провел сравнение настоящего кризиса с особенностями кризисов начало 1990-х годов, предпоследнего кризиса 1998 года. Доклад почетного председателя ОО «БСП» был особенно интересен, как доклад опытного бизнесмена с огромным стажем предпринимательской деятельности. Человека всегда находящегося в самой гуще событий экономической жизни страны с момента получения ею независимости.

На снимке слева направо: Андрей Жалевич и Варвара Кирильчик (Институт системных инноваций), Феликс Чернявкий (Ассоциация белорусских банков), Александр Потупа (Белорусский союз предпринимателей, Общественно-консультационный совет при Администрации Президента РБ).

Следует отметить актуальный доклад Феликса Чернявского, председателя Ассоциации белорусских банков, в котором прозвучал анализ банковском системы и обсуждаемые банками темы кредитования и помощи предпринимательскому сектору. 

Следует также поблагодарить представителей инвестиционно-консалтинговой компании «GRB Research & Trading», которые не только поделились своим опытом работы в Республики Беларусь, но и ответили на ряд волнующих участников вопросов. 
Александр Дублин, член совета директоров GRB Research & Trading (Санкт-Петербург) сформулировал основные стратегические и фундаментальные ошибки, допускаемые при анализе ситуации и при принятии сложных решений.

На снимке слева направо: Александр Дублин (член совета директоров GRB Research & Trading), Александр Яцкевич (директор ИООО «ДжиЭрБи Ресерч энд Трейдинг»), Андрей Жалевич (директор ООО «Институт системных инноваций») благодарит гостя из Санкт - Петербурга за участие в работе семинара.

Александр Яцкевич, директор ИООО «ДжиЭрБи Ресерч энд Трейдинг» поделился с участниками альтернативными инструментами привлечения инвестиций и финансирования бизнеса, которые вопреки устоявшемуся мнению, что во время кризиса ни у кого денег нет и инвестиции не возможны, можно использовать для обеспечения финансовой стороны развития реальных производственных и коммерческих проектов.

На снимке слева направо: Александра Данильчик (эксперт по рынку ценных бумаг, Республиканский центральный депозитарий ценных бумаг); Анатолий Насеня (главный экономист, Республиканское унитарное предприятие «Спецжелезобетон»); Татьяна Кот (зам. начальника отдела экономики, маркетинга и стратегического развития ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»); Александр Яцкевич (директор ИООО «ДжиЭрБи Ресерч энд Трейдинг»); Александр Дублин (член совета директоров GRB Research & Trading).

Анатолий Акантинов, директор Центра стратегического развития «Маркетинговые системы», в своей речи познакомим присутствующих с ситуации на рынке, высказал свое видение проблем и последствий, вызванных мировым экономическим кризисом, рассказал о тенденциях и об экономическом раскладе развития определенных отраслей белоруской экономики.

На снимке: Анатолий Акантинов, директор Центра стратегического развития «Маркетинговые системы»: «Основной принцип взаимодействия консалтинговой компании с предприятием при разработке антикризисной программы – это не чтобы консультанты все сами сделали за предприятие, а чтобы провести эту работу совместно и передать сотрудникам предприятия определенные алгоритмы и технологии для понимания и дальнейшей самостоятельной работы».

Максим Салагуб, директор минского офиса юридической компании «Сорайнен и партнеры» в своем выступлении рассмотрел основные группы правовых отношений, которые наиболее актуальны в периоды экономических кризисов и дал практические рекомендации по минимизации юридических рисков.

На снимке слева направо: Александра Данильчик (эксперт по рынку ценных бумаг, Республиканский центральный депозитарий ценных бумаг); Александр Снарский (директор СООО «Евро-Пласт»); Татьяна Кот (зам. начальника отдела экономики, маркетинга и стратегического развития ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»); Максим Салагуб, директор минского офиса юридической компании «Сорайнен и партнеры».

Доклад Владимира Несмашного, директора юридической компании «Alliance Group». предоставил глубокий обзор современных тенденций, а также систем государственного регулирования и документации. Господин Несмашный поделился с участниками семинара своими взглядами на алгоритмы и механизмы возникновения последних финансовых кризисов. Был озвучен целый ряд рекомендаций и нестандартных решений в области правового обеспечения бизнеса во время экономического кризиса.

На снимке: директор юридической компании «Alliance Group» Владимир Несмашный: «Я выражаю свою благодарность Институту системных инноваций за то, что сделали такой семинар. Не в плане того, что приходите к нам – мы вам расскажем как бороться, а в плане живого практического обсуждения».

Форма проведения мероприятия, которая представляла собой дискуссионный круглый стол, позволила включить в работу семинара каждого участника и установить диалог между представителями белорусских компаний и консалтинговых компаний, что в большей степени ускорило процесс поиска решений и ответов на актуальные вопросы, возникшие у директоров и управленцев в момент кризиса.

На снимке слева на право: Георгий Захарик (учредитель НПК ООО «Сатмен»), Сергей Станкевич (директор УП «Инфо-Курьер»), Александр Залевский (директор ООО «ЗаХар»).

Во время дискуссий и обсуждений особенно актуальных сегодня для предприятий тем и вопросов особую активности проявили сами участники круглого стола.

На снимке: Андрей Садчиков, антикризисный управляющий, директор по стратегическому развитию компании «Баккара» (Москва): «Экономика – это как минимум наполовину психология».

В структурном отношении круглый стол состоял из основных четырех блоков.

Блок I. Анализ факторов внешней среды предприятия.

Прогнозы развития экономики в посткризисный период.

На снимке: Иван Липский (начальник аналитического сектора ОАО «Промагролизинг»), Алла Адамович (учредитель ООО «АшерМебель»).

Блок II. Разработка антикризисной стратегии предприятия.

Основные стратегические ошибки, допускаемые предприятиями в период кризиса.

На снимке слева направо: Елена Хоботова (начальник отдела прогнозирования, анализа и инвестиций, Республиканское дочернее унитарное страховое предприятие «Стравита»), Олег Яблонский (независимый эксперт в области менеджмента), Владимир Булойчик (директор ООО «Белфортекс»).

Блок III. Разработка тактического плана антикризисных мероприятий.

Разработка отраслевых тактических планов краткосрочных мер по минимизации последствий кризисных явлений (антикризисные планы мероприятий в области маркетинга, финансов, персонала, права, снабжения и перевозок, безопасности, производства, исследований, инноваций, социальных вопросов).

На снимке слева направо: Жанна Кирильчик (генеральный директор Представительства в РБ компании «Dongsung»), Валентин Каминский (заместитель директора компания «Vitech Turning»), Александр Пашковский (директор ЗАО «Энергосеть»).

Блок IV. Организация работы по разработке и реализации антикризисной программы.

Антикризисные предложения консалтинговых компаний и фирм, оказывающих профессиональные услуги. 

На снимке: Алла Адамович (учредитель ООО «АшерМебель»), Андрей Котелкин (зам. директора по коммерческим вопросам ЧУП «АРДВИ»).

Участники семинара получили пакет раздаточных материалов для практического использования на своих предприятиях и для ознакомления и работы с данной информацией всех менеджеров и сотрудников компаний. Специализируясь на разработке некапиталоемких и малобюджетных методов и путей развития и продвижения Институт системных инноваций передал участникам семинара ряд альтернативных технологий, готовых для реализации на предприятиях.

Участникам вручались сертификаты с благодарностью за поддержку и активность в выработке антикризисных решений.

Благодарим всех участников!

По результатам работы научно-практического семинара готовятся предложения для вынесения на рассмотрение заседания Общественно-консультационного совета при Администрации Президента РБ.

Участникам двухдневного семинара удалось обменяться друг стругом контактами, найти темы для взаимовыгодного сотрудничества в дальнейшем, наметить пути совместной работы.

На снимке: Владимир Булойчик (директор ООО «Белфортекс») передает визитные карточки участникам мероприятия: «Я получил удовлетворение от того, что услышал на семинаре живые современные мысли».

Модерировал семинар Андрей Жалевич, директор ООО «Института системных инноваций», практикующий консультант по устойчивому развитию бизнес-систем, автор многочисленных публикаций в российских, украинских и отечественных деловых и профессиональных журналах «Директор», «Финансовый директор», «Советник», «Служба PR», «Маркетинг в России и за рубежом», «Новый маркетинг», «Новости маркетинга», «Маркетинг: идеи и технологии», «Меркурий», «Организационное консультирование», «Отдел рекламы», «О рекламе», на Интернет-порталах E-Xecutive.Ru, CFin.Ru: Корпоративные Финансы, AUP.Ru: Административно-Управленческий Портал, руководитель и координатор консалтинговых, медиа- и event-проектов.

После окончания работы семинара дискуссии и обсуждения были продолжены в абсолютно свободной форме: на снимке самые стойкие участники мероприятия.

Отзывы о семинаре

Директор юридической компании «Alliance Group» Владимир Несмашный:
Я выражаю свою благодарность Институту системных инноваций за то, что сделали такой семинар. Не в плане того, что приходите к нам – мы вам расскажем, как бороться, а в плане живого практического обсуждения.

Генеральный директор Представительства в РБ компании «Dongsung», Жанна Кирильчик:
В рамках этого семинара затрагивались очень актуальные вопросы, необходимые на сегодняшний день большинству руководителей. Замечательно, что именно в это время - в момент глобального кризиса - семинар собрал людей, которые смогли сидя за круглым столом обсудить многие важнейшие вопросы. Сам семинар принял форму деловой дискуссии, где каждый руководитель мог не только высказать наболевшие проблемы, задать волнующие вопросы не только директору Института системных инноваций и представителям различных консалтинговых фирм, а также самим поделиться опытом решения проблем и трудных задач в момент кризиса. Это немало важный момент для директоров на сегодняшний день т. к. опыт других предприятий, которые держаться на плаву и находят выход, позволяет получить положительные решения. Крайне полезным было знакомство с особенностями законодательной системы, с налогообложением, с экономической ситуацией в мире. 

Начальник отдела прогнозирования, анализа инвестиций РДУСП «Стравита» Елена Хоботова:
Своевременно, актуально, правильно подан материал и организована работа круглого стола и атмосфера взаимоотношений, достаточно высокий уровень участвующих и приглашенных.

Председатель центрального комитета Международного общественного объединения «Экопроект» Ирина Усова:
Семинар оказался очень полезным для работы по развитию нашей организации, для предупреждения, а, следовательно, и для подготовки к возможным негативным последствиям, минимизации их воздействия на нашу организацию.

Директор ЧУП «БСП-Патрнер» Тамара Чеховская:
Интересное и очень полезное мероприятие. Недостаток: не смотря на два дня мало времени для рассмотрения всех аспектов.

Александр Чайкин, департамент корпоративного бизнеса ОАО «Белгазпромбанк»:
Семинар мне очень понравился!

Заместитель начальника отдела экономики, маркетинга и стратегического развития ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч» Татьяна Кот:
Мне очень понравился семинар, мы очень рады, что приняли участие в таком интересном мероприятии.

Директор ООО «Белфортекс» Владимир Булойчик:
Я получил удовлетворение от того, что услышал на семинаре живые современные мысли.

Комментарии (0)