Основываясь на результатах проекта «Evergreen», входе которого были проанализированы данные о деятельности 160 компаний и изучены более 200 методов управления бизнесом, авторы концепции обнаружили, что любой успешной компании присущи шесть (4 + 2) неизменных факторов. Среди них 4 первичных, обязательных для всех, и 4 вторичных, из которых компания должна иметь хотя бы два.

4 первичных фактора:
1. Стратегия:
Разрабатывайте четко сформулированную и сконцентрированную на развитии стратегию и строго придерживайтесь ее.
2. Выполнение:
Организуйте безупречную практическую реализацию стратегии на практике.
3. Культура:
Развивайте и поддерживайте культуру, ориентированную на развитие.
4. Структура:
Разрабатывайте и поддерживайте «плоскую», простую и подвижную оргструктуру.

4 вторичных фактора:
1. Таланты:
Удерживайте вокруг себя талантливых людей и ищите новые таланты.
2. Руководство:
Выбирайте руководителей, которые привержены успеху .
3. Новаторство:
Внедряйте новшества, которые трансформируют мир.
4. Слияния и партнерства:
Добивайтесь роста за счет партнерства и кооперации.

Компания, набравшая много очков в четырех первичных и двух вторичных факторах, достигает устойчивого успеха в бизнесе.

Подробнее об этой бизнес-теории вы можете почитать в книге:
Джойс У., Нория Н., Роберсон Б. Формула устойчивого успеха в бизнесе 4 + 2. Пер. с англ. – Мн.: ООО «Попурри», 2006. – 304 с.