S.M.A.R.T.E.R.: Różnice pomiędzy wersjami
mNie podano opisu zmian |
|||
| (Nie pokazano 4 pośrednich wersji utworzonych przez tego samego użytkownika) | |||
| Linia 6: | Linia 6: | ||
<hr> | <hr> | ||
'''S.M.A.R.T.''' (akronim od ang. Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related, dosł. sprytny) – koncepcja formułowania celów w dziedzinie planowania Georga T. Dorana z 1981 r. | '''S.M.A.R.T.''' (akronim od ang. Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related, dosł. sprytny) – koncepcja formułowania celów w dziedzinie planowania Georga T. Dorana z 1981 r., będąca zbiorem pięciu postulatów dotyczących cech, którymi powinien się charakteryzować poprawnie sformułowany cel. | ||
Model SMART / SMARTIE | Model SMART / SMARTIE | ||
| Linia 26: | Linia 26: | ||
<hr> | <hr> | ||
== Ekwiwalenty == | == Ekwiwalenty == | ||
Polski SMART (Andrei Zhalevich): | '''Polski SMART''' (Andrei Zhalevich): | ||
* '''S'''konkretyzowany (Specific) - Specyficzny. | * '''S'''konkretyzowany (Specific) - Specyficzny. | ||
* '''M'''ierzalny (Measurable) i Monitorowalny. | * '''M'''ierzalny (Measurable) i Monitorowalny. | ||
* '''A'''dekwatny („do osiągnięcia” | * '''A'''dekwatny („do osiągnięcia” - Attainable), Atrakcyjny. | ||
* '''R'''zeczowy (Relevant) - | * '''R'''zeczowy (Relevant) - „Istotny dla sprawy”, Rozstrzygający („kluczowy”), Rangowy („mający wysoką znaczenie”). | ||
* '''T'''erminowy (Time-bounded) – określony w czasie. | * '''T'''erminowy (Time-bounded) – określony w czasie. | ||
| Linia 39: | Linia 39: | ||
# https://pl.wikipedia.org/wiki/SMART_(zarządzanie) | # https://pl.wikipedia.org/wiki/SMART_(zarządzanie) | ||
# https://ru.wikipedia.org/wiki/SMART | # https://ru.wikipedia.org/wiki/SMART | ||
# https://ru.wikipedia.org/wiki/Модель_GROW | |||
<hr> | <hr> | ||
Aktualna wersja na dzień 12:25, 14 sty 2026
MOWA : Język polski | Stara-Mowa | Русский язык
S.M.A.R.T. (akronim od ang. Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related, dosł. sprytny) – koncepcja formułowania celów w dziedzinie planowania Georga T. Dorana z 1981 r., będąca zbiorem pięciu postulatów dotyczących cech, którymi powinien się charakteryzować poprawnie sformułowany cel.
Model SMART / SMARTIE Zgodnie z modelem wyznaczania celów SMART cele powinny być:
- Specific (Spezifisch) – Skonkretyzowany (specyficzny).
- Measurable (Messbar) – Mierzalny.
- Attainable (Akzeptiert) – Ⓐsiągalny lub Action-Focused (skupienie na aktywnych działaniach), Atrakcyjny.
- Relevant (Realistisch) – relewantny, Realny (Rzeczywisty), istotny.
- Time-bounded (Terminiert) – Terminowy (określony w czasie), odnoszący się do konkretnego terminu.
Peter Cook w swojej książce «Kreatywność przynosi pieniądze» dodaje do modelu SMART jeszcze dwa kryteria:
- Innovative – Innowacyjny.
- Exciting – Entuzjazm na poziomie osobistym.
W ten sposób ten model przybiera postać SMARTIE. Czasami ta formuła przekształca się w SMARTER. Dwie ostatnie jej składowe rozszyfrowują się jako:
- Excitable. Motywujący, pobudzający
- Recordable. Zapisany.
Rozszerzeniem metody definiowania celów SMART jest metoda SMARTER, poniżej znajdziecie rozszerzenie o dwie kluczowe cechy celu sformułowane metodą SMARTER.
- Evaluated – Oceniony.
- Readjust – Zredefiniowany.
Ekwiwalenty
Polski SMART (Andrei Zhalevich):
- Skonkretyzowany (Specific) - Specyficzny.
- Mierzalny (Measurable) i Monitorowalny.
- Adekwatny („do osiągnięcia” - Attainable), Atrakcyjny.
- Rzeczowy (Relevant) - „Istotny dla sprawy”, Rozstrzygający („kluczowy”), Rangowy („mający wysoką znaczenie”).
- Terminowy (Time-bounded) – określony w czasie.
Krynicy / Źródła
- Andrei Zhalevich. KAMASUTRA DLA NOWATORA lub 69 umiejętności pobudzających R.O.Z.U.M. – Wrocław: Zhalevich.Com, 2025.
- https://pl.wikipedia.org/wiki/SMART_(zarządzanie)
- https://ru.wikipedia.org/wiki/SMART
- https://ru.wikipedia.org/wiki/Модель_GROW
